Наиболее частые вопрос, который задают мне клиенты – «а подойдет ли мой проект или предприятие под критерии визы, а «сработает» ли моя идея для «National Importance» и «Substantial Merit»?
Действительно, national importance and substantial merit звучат довольно амбициозно и на первый взгляд пугающе. Первое мысль, которая приходит в голову — «ну это как минимум я должен построить завод, создать с нуля Facebook, ну или на худой конец запустить big fucken rocket «ракету» на Марс (дальше полет фантазии)». Хочу вас обрадовать – ни завод, ни социальную сеть, ни Microsoft Office, ни новый Linux создавать с нуля не надо. Для тех, кто готов инвестировать в экономику США, есть другие типы виз.
В этой статье я расскажу о том, а зачем вообще нужен бизнес-план для визы как иммиграционной (все виды employment based immigration), так и не иммиграционной – например E2 Treaty Investor.
Давайте посмотрим на ваш будущий бизнес-план как на продукт глазами разных людей — а именно — основателя стартапа, продуктового менеджера, маркетолога, и сотрудника службы гражданства и иммиграции, поскольку каждый продукт или услуга имеют свою целевую аудиторию.
Когда я озадачилась поиском инвестора для финансирования моего стартапа, будущего инвестора интересовали показатели Total Addressable Market (TAM), Serviceable Addressable Market (SAM), Serviceable Obtainable Market (SOM), количество пользователей, как быстро будет расти абонентская база, как мероприятия по продвижению я буду делать, как это поможет привлечь целевку, какую я ожидаю выручку, с каким EBITDA multiple он потенциально сможет выйти и т. д. Меня же интересовало — под какую ставку и какие обязательства я могу получить этот раунд. Ситуация для меня осложнялась тем, что инвестор был из мой отрасли, понимал, что я делаю, задавал правильные вопросы, ну и естественно требовал отчета на что и с какой эффективностью средства были потрачены, потому как договор о финансировании инвестору такое право давал. (никогда больше не пойду за инвестициями к тому, кто что-то понимает в IT). Кстати, любой инвестор придет к вам на выручку, если эта выручка у вас будет.
«А при чем тут сотрудник иммиграционной службы?» — законно спросите вы. А вот при чем – этот человек не является экспертов в финансах и действует в рамках своих полномочий и инструкций. Поэтому вот этими вот вашими словами из 3, 4 и более букв типа TAM, SAM, SOM, и не побоюсь этого слова EBITDA, EBIT и OIBDA, разговаривайте в ваших профессиональных сообществах … ☹ . И идите сами знаете куда … со своим EBITDA multiple.
Более того, в руководстве службы гражданства и иммиграции США (USCIS policy manual) сказано, что что «многие инновации и предпринимательские начинания могут в конечном итоге неудачно завершиться, полностью или частично, несмотря на интеллектуальный план и компетентное исполнение». Решение не требует от заявителей «демонстрировать, что их начинания более вероятно, чем нет, в конечном итоге приведут к успеху».
«А как вот это вот все — bla bla bla – которое сказано выше — приближает меня к цели написания бизнес-плана, который будет соответствовать требованиям петиции?» — спросите вы. А об этом мы поговорим в следующей части — какие разделы должен включать бизнес-план и почему это важно для одобрения петиции.
* картинка — просто картинка — вечер на Sandy Hook, Fort Hancock